5. Від ізольованих Пулів до федеративної мережі

Останній Protocol v1.1.0 підтримує безпосереднє виконання через один SwapPool і забезпечує тільки котировку SwapRouter. Він не виконує багатопропускні маршрути, HTLC, маршрути по зберіганню, партійное обчислення або розчищення між мережами.

У цій главі пропонується, як самостійно керувані Пули могли б координувати роботу, не відмовляючись від своїх власних правил вхвалення, оцінки, обмеження, зборів, запасу, уповноваження та управління.

5.1 Роздільні заходи обміну та виконання

Федерація може поліпшити доступ до запасів, але вона не об'єднає ваучер і обмінять життєві цикли. Будь-яка реалізація оцінювала б ці події окремо:

1. цитується маршрут;
2. один або більше обмінних акцій групи виконують і розраховують на ланцюжку;
3. власник представляє емітенту ваучерні одиниці;
4. емітент виконує зобов'язання; і
5. виконані одиниці розкідуються.

Більше цитованих або виконаних маршрутів не свідчать про більшу реалізацію. У звітах було б зазначити коорту, період, активи, метод оцінки та часовий штамп, виключення, виправлення та докази поза ланцюгом, необхідні в Додатку С.

Ілюстраційний маршрут: Школа має ваучери для кукурузи, але їй потрібні транспортні ваучери. Сервіс маршруту ідентифікує сумісні запаси Пулів. Виконання було б успішним лише в тому випадку, якщо кожен окремо уповноважений хоп залишився в межах своїх квотів, обмежень, зборів, запасу та політики. Виникла супа не довела б, що будь-який з емітентів пізніше виконував свої зобов'язання щодо ваучера.

5.2 Пропановані послуги маршрутування та перерівноваження

Майбутні маршрутні послуги можуть підтримувати дві різні заходи.

Виконання, яке було ініційовано учасником. З урахуванням вхідних та вихідних активів, обсягу та обмежень користувача, послуга могла визначити шлях і підготувати виконання. У кожного хопу буде свій власний відповідальний Пул, цитат, авторизація, збори, обмеження, запас і квитанція. Атомічні партії, HTLC і гарантії є можливими варіантами виконання в майбутньому, а не поточним поведінкою протоколу.

Оптимізація Пулу. Куратори Пулів може опублікувати цілевизначення інвентарів, дозволені контрагенти, класи активів, обмеження відхилення котирувань і обмеження на період. Відповідальна служба могла б шукати сумісні цикли або ланцюги і виконувати тільки уповноважені наміри.

Ребалансування було б оптимальним. Пункт може дозволити маршрути учасників, відмовившись від ребалансування, або він може дозволити тільки вибрані активи, контрагенти та суми. Кожна виконана стяжка отримала б квитанцію, а будь-яка плата за обслуговування була б розкрита окремо від плати за фонд та протокол.

5.2.1 Конфедерація та оперативна здатність

Незалежні розгортання могли б управляти власними реєстрами, інтерфейсами, маршрутними службами та профілями політики, вибираючи при цьому сумісні стандарти даних та отримання. Виконання міжпрофілів залишилося б залежним від розгортання.

Сумісний профіль:

• ідентифікують свої коріння реєстру, операторів послуг, контролерів та відповідні терміни;
• розкривати дозволені і відмовлені контрагенти, активи, адаптери та маршрути;
• Використовують у всіх учасниках групи санкції, обмеження, збори та обмеження на запаси;
• зберігати доказники від пропозиції до отримання на хоп; і
• дозволяти іншим чином функціональним пулям залишати або вибирати інший реєстр без видалення балансів або зобов'язань емітента.

Сумішність може збільшити доступні шляхи обміну і зменшити залежність від одного реєстру або оператора. Це не робить мережу, CLC App, GEF або інший фонд відповідальним за виконання емітентом.

5.3 Пропонована модель частки мережі та сервісної комісії

Поточний Protocol v1.1.0 стягує Комісію Пулу та, якщо її налаштовано, додаткову Протокольну комісію за прямий Обмін через Пул. Ці поточні комісії залишаються окремими.

Майбутня програма могла б окремо отримувати:

1. частку мережі, визначену як оголошена частка зібраних Комісій Пулів-учасників; і
2. маршрутну або сервісну комісію, що стягується за визначений майбутній сервіс.

Пропонована частка мережі не є додатковим відсотком від повної суми обміну після врахування Комісії Пулу. Для Пулу p:

τ_p = f_p · r_p

де f_p — ставка Комісії Пулу, а r_p — пропонована частка цієї комісії, що спрямовується мережевій програмі.

За виміряний період:

• валові Комісії Пулів — сума фактично зібраних Комісій кожного Пулу;
• надходження від частки мережі — оголошені частки цих зібраних комісій;
• надходження від сервісних комісій — окремо зібрані маршрутні або сервісні комісії; і
• комісійні надходження програми дорівнюють надходженням від частки мережі плюс надходження від сервісних комісій.

Жодна категорія не враховується двічі. Поточні Протокольні комісії не включаються, якщо окремо ухвалена політика законно не спрямовує фактичні надходження від Протокольної комісії до майбутньої програми.

Для сукупної оцінки припустімо:

• Q_swap — вартість виконаних Обмінів через Пули для визначеної когорти й періоду; і
• τ — ефективна ставка пропонованої частки мережі та окремо визначених сервісних комісій на цю виконану вартість Обмінів.

Тоді:

F ≈ τ · Q_swap

Це аналітична оцінка, а не обіцянка доходу. Кожне вхідне значення потребує визначених когорти, періоду, одиниці, часу оцінювання, виключень і політики виправлень.

5.3.1 Надходження, придатні для грошових виплат, і натуральні надходження

Комісії можуть надходити у взаємозамінних активах, придатних для грошових виплат, або у ваучерах та інших натуральних активах. Натуральні надходження не можуть автоматично покривати грошові витрати чи вимоги щодо покриття. Будь-який обмін або конвертація потребуватиме відповідних повноважень, доступного запасу, розкритого маршруту, дотримання лімітів і фактичного виконання.

Нехай χ позначає реалізовану частку комісійних надходжень, придатну для грошових виплат після застосування політик, невдалих конвертацій і прослизання. Тоді такі надходження становлять:

F_cash ≈ χ · F

Для аналізу бюджету й беззбитковості слід використовувати реалізоване значення F_cash, а не валові нараховані комісії чи номінальну вартість натурального запасу. Майбутні програми мають окремо звітувати про валові комісії, натуральні надходження, спроби конвертації, реалізовані грошові надходження, витрати та залишки.

5.4 Пропановані програми ліквідності

Майбутні, окремо документовані програми щодо ліквідності можуть виділити активи на призначені Пулли або маршрутні послуги. Сучасні договори SwapPool не чекають акції Пул або автоматично не створюють права на погашення, виведення, винагороду, управління або прибуток.

Будь-яка програма опублікувала б:

• відповідальний суб'єкт та учасник Куратори Пулів;
• активів, які внесли внесок, і те, чи є передача погасним, витягуючим, дарованим або даруваним;
• умови опіки та технічного контролю;
• дозволені використання, обмеження, замки, ворота виведення та розподіл втрат;
• виплата або права на стимули і чи може сума бути нульовою;
• звітування, конфлікти, скарги та засоби захисту; і
• міграція, припинення та обробка залишених активів та зобов'язань.

Суттєві ризики включають перелік, який важко обміняти або виконувати, низьку грошову допустимість, невиконання емітентом, невдачі договорів або постачальників, зміни управління та обмеження на вихід. Ограничення, резерви, квитки та підроздільні панелі можуть зменшити або розкрити деякі ризики; Вони не усуняють втрати.

Для аналітичної метрики ex-post, давайте:

• ϕ є реалізованою часткою прийомів програмних зборів, розподілених відповідно до прийнятих програмних умов; і
• K - оцінена вартість активів, які охоплюються програмою за одним зазначеним методом.

Тоді:

FeeFlow_LP ≈ (ϕ · F) / K = (ϕ · τ · Q_swap) / K

Ця метрика описує реалізований потік зборів за вимірений актив програми. Це не APY, прогноз, дивіденд або гарантований прибуток. У звітах буде зберігатися окремий обсяг свапів, представлення виплати, виконання емітентом, виплата, тривалість зберігання, втрати, виведення та отримання зборів.