Are you an LLM? Read llms.txt for a summary of the docs, or llms-full.txt for the full context.
Skip to content

Е. Працюючий приклад — запропонований мережний рейк

Цей приклад ілюструє запропоновану модель грейка. Це не додатковий розрахунк протоколу-плати, який використовується Protocol v1.1.0.

Припустимо:

  • участвуючий фонд взимає 2.00% плату за фонд;
  • запропонований мережний рейк отримує 20% від цієї плати групи; і
  • 25% отриманого ракету є допустимим і конвертованим для зазначеного використання в грошовій валюті після витрат.

Ефективний запропонований показник мережі на маршрутовану вартість становить:

rake_rate = 2.00% × 20% = 0.40% = 40 bps

Частина грошових коштів, яка може бути використана за передбачуваним фактором допустимості на 25%, складає:

cash_usable_rate = 40 bps × 25% = 10 bps

Якщо запропонований бюджет мережі має щомісячний вимог до грошової номінації в розмірі $150,000 і ніяких інших доходів, ілюстративна маршрутована вартість, необхідна при грошовій користуючій ставці в розмірі 10 б/с, становить:

required_routed_value = $150,000 / 0.001 = $150,000,000 per month

Цей розрахунк не включає в себе брутні збори групи, що зберігаються групими. Додавши ці збори до мережного рейку, можна було б подвоїти джерело рейку.

Реальний аналіз бюджету також повинен бути опублікований:

  • фактичні квитанції за рейк та плату за послуги;
  • допустимості активів та витрат на конверсію;
  • Участь у базі та обсяг маршруту;
  • прийняті резервні та операційні цілі;
  • втрати, суперечки, корекції та недоступні активи; і
  • Сценарії чутливості, а не обіцяного зростання або повернення.

Будь-який запропонований бюджет для доступу до зборів або програм ліквідності залишився б нижче його прийнятих пріоритетів і міг би бути нульовим.