7. Предложено CLC средства за управљање и управљање

У овом поглављу је представљен један изборни дизајн управљања и координације ликвидности у будућности. Предлог CLC управљачког токена, stCLC, sCLC, управљачког третма, осигураног фонда, Водопада, мерника, мандата, прозора такс-кредита и програма спољног тржишта нису део тренутног CLC App или Protocol v1.1.0. Свака од њих би захтевала имплементацију, одговорног оператора, објављену политику и услове, ревизију безбедности и одговарајуће законско одобрење.

CPP не захтева овај модел токена. Компатибилни распоређивачи би уместо тога могли користити кооперације, јавне агенције, федерације, мултисигсе, услуге или друге структуре одговорне.

7.1 Циљ

Ако се усвоји, предложен слој управљања би могао:

• координира заједничке регистре и услуге маршрута;
• додељује одобрете мандати за ликвидност на независно управљане пулове;
• управља изборним, изричито одређеним, финансираним програмом покривања;
• одржавање заједничке инфраструктуре и посматраљивости;
• признају доприносиоце према објављеним правилима о прихватљивости и борби против игара; и
• одржавање прегледа, апелације, транспарентности и кредибилног излаза док учешће расте.

7.2 Предложен модел управљања и средства

Дизајн садржи три различите предложене средства:

1. Предложена CLC токен управљања: трансферни базови управљачки активи на основу усвојена правила емисије, чувања, гласања и усклађивања.
2. stCLC: непремењива квитанца за гласање, која се чека када се блокира предложен токен управљања CLC. Она би представљала власт управљања ограничена временом и могла би омогућити откривање делегације.
3. sCLC: укупни активи који су издадени у оквиру политике. Она би могла подржати ограничени приступ такси-кредиту или одобрена ликвидност и подстицања за маршрутизацију и могла би истећи или бити спаљена на крају периода.

Ни stCLC ни sCLC не би били власнички капитал, дивиденд, остатак захтева, обећање повратака или заједнички ваучер. Прихваћена политика могла би да постави емисију sCLC и приступ такси-кредиту на нула у било коју епоху.

Пре употребе би се објављивали блокирање управљања, минимални трајања, смањење температуре, делегације, ограничења концентрације и прагови критичних акција. Разблоковани предложени токенци CLC управљања не би гласали по овом дизајну.

7.2.1 Илустративна понуда и додељавање

Илустративна укупна количина CLC токена управљања је 500,000,000. То је параметар модела, а не актуелно издавање, понуда, вредновање нити обећање ликвидности.

Илустративна додеља је:

• 15% — Grassroots Economics Foundation: трајно стављено, непремењиво и везано за идентификован GEF мултисиг према објављеним правилима потписивања и ротације.
• 15% — основни тим и рани партнери: уложили су се током одређеног политичког клифа и линеарног периода улажења од 24 месеца, са унапред објављеним правилама гласања и преноса.
• 30% — приватне награде: Признање за ране доприносиоце који пружају одобрену мрежну ликвидност, са одређеним политичким правомоћом од 24 месеца.
• 40% — резерва јавне ликвидности: одржава се у управном третма у времену за изборне програме спољног тржишта и доступности.

У оквиру илустративних контрола јавне ликвидности:

• не би више од 10% укупне снабдевања било активно на спољним местима истовремено;
• сваки распоређивање би истекао након 90 дана, осим ако се не понови кроз усвојен процес;
• позиције ликвидности и било који токен позиције би остали под контролом откривеног управљања; и
• предложени токенси CLC управљања који се користе у позицијама ликвидности не би гласали осим ако нису блокирани по истим правилима као и други токенси за гласање.

Будући лансирање могло би почети са откривеном мултисигом и прелазом само након одвојеног одобрења мелиона за ојачавање, као што су независни ревизије, праћење, путнике инцидента и тестиране процедуре паузе и форка. Сваки прихваћен параметр и процес промене би били објављени одвојено.

7.2.2 Стадије доступности и додељавања

У будућем програму давања мог би се користити фазиран прозор доприноса и објављена референтна вредност за пријем и буџет. Та референција не би била обећање тржишне цене, процене, повратака или напуштања.

У условима доприноса би се навело да ли су имовине дониране, дарене, извучене или враћене; који их контролише; њихова дозвољена употреба; затварачи; распоређивање губитака; извештавање; и условима излаза. Велики доприноси могу се суочити са ограничењима гласања или смањењем тежине управљања.

Свака ликвидност на спољном тржишту би захтевала посебну одлуку која би идентификовала локације, одговорне операторе, средства, ограничења, распореда, конфликте, контроле ризика, извештавање и прекид. Политика не би намењена ни гарантовала цену.

7.2.3 Предложена програма за посев удара

Будући програм би могао да додељује део третма управљања доприносницима који стављају средства у одређену Тржнице обавеза и мериво побољшавају приступ берзи и испуњавање потврђеног емитента.

Прихваћена политика прихватљивости би:

1. идентификују одобрене пулове, имовине, минимални трајање и услови за закључавање;
2. дефинише продуктивни допринос користећи доказе извршене суапе и посебно доказану презентацију, испуњење и ослобођење;
3. мере маргинални допринос, а не укупну вредност која је искључиво блокирана;
4. искључују самопродајућу и кружну активност прања;
5. примјењују границе за сваки ентитет и смањујућу доходност; и
6. обезбедити прозор посматрања, спора и исправљања пре коначног додељавања.

Сваки грант остаће предмет објављених услова програма, усвајања, допустимости, испуњавања и правила губитка.

7.3 Предложено гласање, подстицања и приступ таксама

Према овом дизајну, власници stCLC могли су да гласају за прихватљиве пулове, мандати маршрутних услуга, подељени буџети или друге усвојене предлоге. Система курисаних мерка могла би превести гласове у ограничени sCLC подстицаји за прихватљиве ликвидности или операторе маршрутизације.

Политике мерења одржавају извршене суапе и испуњавање емитента одвојене. Она не би наградила цитиране, већ неиспостављене путеве, нерешене презентације, самопродавање или укупну вредност затворена без доказа корисне активности.

Прихваћен процес управљања такође би могао објављивати епохијски буџет за плаћање кредита. Добиљни власници stCLC могу добити sCLC дозвољавање ограничених, временски ограничених суапа од одређених пула за држање таксама у допуњене имовине или програме. То би био приступ доступним инвентарским подацима, а не пасивни приход или власништво резерва за придржавање такса.

7.3.1 Извршавање таксе за услуге и избор профила

У будућем регистарском профилу може бити потребно да учествујуће пулове или службе маршрута користе компатибилан адаптер за плату или крпка. Профил може одбити откриће, маршрутизацију или подршку програму када захтеван потврда не доказује прикупљање плате.

Имена као што су PoolFactory ** или ** ФиХук описати могуће будуће модуле; Они нису Protocol v1.1.0 договори. Свака имплементација би открила код, адресе, контролере, примаоце, стопе, прихватљиве трансакције, обраду неуспеха и статус ревизије.

Извршење би било специфично за профил. Полу који је искључен по једном профилу могао би наставити да функционише локално или да се придружи другом компатибилном регистру ако су његови договори и зависности остали функционални. Клијенти би требали да открију доступне профиле и да покажу одговарајуће трошкове пре одобрења.

7.3.2 sCLC буџет и изборне контроле спољашњег плавања

Након што се финансирање усвоји бюджети са већим приоритетима, у будућем процесу би се могао објављивати епохијски буџет за такс-кредит F_epoch, укључујући нула. Политике могу да додељују лимит учесника пропорционалан гласачкој моћи stCLC:

limit_user_epoch = F_epoch × (stCLC_user / stCLC_total).

Свако окно би остало подложено разрешавањима, ограничењима, инвентаризацијом, прихватљивошћу, правилима инцидента и примењивим законима.

Одвојна политика би могла да одобри ограничене, временско тежине прикупљање предложеног токена CLC за управљање само како би се смањила мерена површина напада спољног управљања. То би захтевало:

• објављен триггер заснован на спољном плутању током одређеног периода;
• максимални део реализованих, допустивих таксама и обема места;
• Извршавање уз временску тежину без прецизног обавештења о времену;
• аутоматски заустављање када се не испуњавају усвојена покривеност или прагови за рад;
• поношење или стављање стечених токова на откривен негласни рачун; и
• експлицитна изјава да програм не циља или не гарантује цену и не утиче на испуњење емитента.

Полиција би могла остати онеспособљена на неопредељено време.

7.3.3 Портфолио Пулс и потврде

А Портфолио Паул Била би обична Тржница обавеза курирана око мисије или службеног домена. Његов Управник Тржнице може бити појединца, кооперација, заједничка група, јавна агенција, федерација, мултисиг, оператор услуга или друга структура одговорна.

Поддршка се може добити путем:

1. директне доприносе у складу са објављеним одредбама фонда;
2. временски ограничени мандати за ликвидност одобрени кроз усвојен процес управљања; или
3. sCLC усмерен приступ ограниченим буџету након водопада када је тај механизам омогућен.

Портфолио пули би остали независни и могли би користити заједничке или независне регистре.

Сертификати би могли да информишу пријем или третман ризика, али не би створили право на таксе, профит или остатак имовине. Размештај може користити:

• потврде везане за регистар од идентификованог верификатора који користи објављену методу; или
• купонови за проверну услугу које представљају уговор који се може изкупити за обављање пријављене ревизије или проценке.

Пул би открио како потврда утиче на пријем, методе размене, границе или допустимост и како се решавају грешке, истека времена, сукоби и жалбе.

7.4 Предложени водопад и буџети

Предложени водопад ће одредити само реализоване, прихватљиве квитанте у складу са усвојеном процесом управљања. Она би разликовала:

• Квалификовани средства (E_cash): Квалификовани фунгибилни активи који се могу користити или конвердовати у складу са политиком за облигације у готовности; и
• Укупни средства (E_kind): купонови или други активи који могу подржати борсу у мрежи, али се не рачунају на покривеност у готовини или оперативне обавезе, осим ако се заправо конвертују.

Политика конверзије би идентификовала овлашћене операторе, имовине, локације, изворе цена, временске прозоре, границе проклањања, ограничења, конфликте, записи и процедуре инцидента. Конверзија казначейства не би одређивала обавезу емитента о ваучеру или методу разменног курса групе.

Илустративни поредак приоритета је:

1. Циљ финансираног покривања: изградити сваку усвојену резерву или предложену осигуравајућу фонду према свом откривеном циљу за дефиниране покривене догађаје.
2. Основне операције: финансирање ограниченог, откривеног буџета за правни рад, образовање, комуникације, инфраструктуру, ревизије и посматраност.
3. Мандати за ликвидност: додељују одобрена средства за одређене сврхе пула или службе маршрута у оквиру прегледе ограничења и заласка сунца.
4. Опционална контрола спољашњег пливања: финансирање само када су испуњени објављени триггерски и приоритетни прагови; у супротном додељују нуле.
5. Предложен буџет за такс-кредит: додељују било који одобрен остатак одређеним пулима за држање таксама и објављују F_epoch, који може бити нула.

Одлуке о буџету могу узети у обзир потврђено испуњење, покривено изложеност, допустиве резерве, ограничене употребе, извршене маршруте, концентрацију, инциденти и резултате гаранта. Свака метрика би следила правила доказа и кохорте из Додатка Ц.

Могући поток доприносника би био:

1. доприносници преносе прихватљиве средства по одвојеног одобрењем статута или условима програма;
2. прихватљиви учесници добијају и, ако је то дозвољено, закључавају предложене токове управљања CLC како би добили stCLC;
3. реализовани прихватљиви квитанти за раке или таксу за услугу улазе у водопад;
4. фондови водопада усвојили су приоритете у редоследу; и
5. само активирана политика након Ватерфала издаје sCLC или отвара ограничено окно кредитовања таксама.

Ниједан корак не ствара права власништва, повратака, повлачења, покривености, награде или управљања изван оних што су експлицитно наведене у примењујућим условима.