7. Proposte attività di gestione e governance CLC
Questo capitolo presenta un progetto facoltativo di governance futura e di coordinamento della liquidità. Il token governance CLC proposto, stCLC, sCLC, governance vault, fondo assicurativo, cascata, indicatori, mandati, finestre di credito e programmi di mercato esterno non fanno parte dell'attuale CLC App o Protocol v1.1.0. Ciascuno richiederebbe un'attuazione, un operatore responsabile, una politica e dei termini pubblicati, una revisione della sicurezza e un'approvazione legale applicabile.
CPP non richiede questo modello di token. Le implementazioni compatibili potrebbero invece utilizzare cooperative, agenzie pubbliche, federazioni, multisig, servizi o altre strutture responsabili.
7.1 Scopo
In caso di adozione, il livello di governance proposto potrebbe:
- coordinare i registri e i servizi di rotta condivisi;
- ripartire mandati di liquidità approvati tra le fondo governate in modo indipendente;
- amministrare un programma di copertura finanziato facoltativo, espressamente definito;
- mantenere un'infrastruttura e un'osservabilità comuni;
- riconoscere i contribuenti in base alle norme pubblicate sull'ammissibilità e sull'anti-gioco; e
- mantenere la revisione, l'appello, la trasparenza e l'uscita credibile con l'aumento della partecipazione.
7.2 Modello proposto di attività di governance
Il progetto contiene tre diversi attivi proposti:
- Proposto CLC token di governance: un'attività di base di governance trasferibile ai sensi delle norme di emissione, custodia, voto e conformità adottate.
- stCLC: una ricevuta di voto-escrow non trasferibile stampata quando il token di governance CLC proposto è bloccato. Essa rappresenterebbe un potere di governance limitato nel tempo e potrebbe consentire una delega divulgata.
- sCLC: un'autorizzazione o un'attività di incentivo rilasciata nell'ambito di un'assicurazione. Esso potrebbe sostenere l'accesso a tasse e crediti limitati o incentivi di liquidità e di routing approvati e potrebbe scadere o essere bruciato alla fine dell'epoca.
Né stCLC né sCLC costituirebbero capitale, un dividendo, un credito residuo, una promessa di rendimento o un buono comunitario. Una politica adottata potrebbe porre a zero l'emissione di sCLC e l'accesso a tasse di credito in qualsiasi epoca.
Prima dell'utilizzo verrebbero pubblicati i blocchi di governance, le durate minime, le riduzioni, le delegazioni, i massimali di concentrazione e le soglie di azione critica. I token di governance CLC proposti non avrebbero votato in base a questo progetto.
7.2.1 Offerta e allocazione illustrativa
L'offerta totale illustrativa di tokens di governance CLC è 500,000,000. Si tratta di un parametro progettuale, non di un'emissione attuale, di un'offerta, di una valutazione o di una promessa di liquidità.
Una ripartizione illustrativa è:
- 15% — Grassroots Economics Foundation: permanentemente impegnati, non trasferibili e legati a un multisig GEF identificato secondo le regole di firma e rotazione pubblicate.
- 15% — team di base e primi partner: sono state effettuate nel corso di un periodo di 24 mesi stabilito dalla politica e di acquisto lineare, con modalità di votazione e di trasferimento comunicate in anticipo.
- 30% dotazioni private: il riconoscimento per i contribuenti anticipati che forniscono liquidità di rete approvata, con un'attribuzione di 24 mesi a norma della politica.
- 40% riserva di liquidità pubblica: sono tenuti in una cassaforte di governance bloccata nel tempo per i programmi facoltativi di mercato esterno e di accessibilità.
Nell'ambito dei controlli illustrativi di liquidità pubblica:
- non più del 10% dell'approvvigionamento totale sarebbe attivo in diverse sedi esterne contemporaneamente;
- ogni distribuzione scade dopo 90 giorni a meno che non venga rinnovata attraverso il processo adottato;
- le posizioni di liquidità e i token di posizioni restano sotto controllo di governance divulgato; e
- i token di governance CLC proposti utilizzati nelle posizioni di liquidità non voterebbero a meno che non siano bloccati secondo le stesse regole di altri token di voto.
Un futuro lancio potrebbe iniziare con un multisig rivelato e la transizione solo dopo che siano state approvate separatamente pietre miliari di indurimento, come audit indipendenti, monitoraggio, runbook di incidenti e procedure di pausa e forchetta testate. Ogni parametro adottato e ogni processo di modifica verrebbero pubblicati separatamente.
7.2.2 Fase di disponibilità e di dotazione
Un futuro programma di sovvenzioni potrebbe utilizzare finestre di contributo in fase e un valore di riferimento pubblicato per l'assunzione e il bilancio. Tale riferimento non sarebbe una promessa di prezzo di mercato, di apprezzamento, di rimborso o di uscita.
Le condizioni del contributo indicano se le attività sono donate, dotate, ritirabili o rimborsabili; che li controlla; il loro utilizzo consentito; chiusure; allocazione delle perdite; segnalazioni; e le condizioni di uscita. Grandi contributi potrebbero far fronte a limiti di voto o a una diminuzione del peso della governance.
Qualsiasi liquidità di mercato esterno richiederebbe una decisione separata che identifichi le sedi, gli operatori responsabili, le attività, i massimali, i tempi, i conflitti, i controlli dei rischi, la segnalazione e la cessazione. La politica non mira o garantisce un prezzo.
7.2.3 Programma proposto per la seminazione degli impatti
Un futuro programma potrebbe assegnare una parte della riserva di governance ai contribuenti che depositano attività in Fondi di Impegni designato e migliorano in modo misurabile l'accesso allo scambio e l'adempimento confermato dall'emittente.
Una politica di ammissibilità adottata:
- identificare i fondo approvati, le attività, la durata minima e le condizioni di blocco;
- definire il contributo produttivo utilizzando le prove dello swap eseguito e la presentazione, l'adempimento e lo estinzione evidenziati separatamente;
- misurare il contributo marginale piuttosto che il valore totale bloccato da solo;
- escludono l'attività di lavaggio autonoma e circolare;
- applicare massimali per entità e rendimenti in diminuzione; e
- fornire una finestra di osservazione, controversia e correzione prima dell'assegnazione finale.
Qualsiasi sovvenzione resterebbe soggetta ai termini pubblicati del programma, alle norme di acquisto, all'ammissibilità, alla conformità e alle norme sulle perdite.
7.3 Proposta di voto, incentivi e accesso alle tasse
In base a tale progetto, i titolari di stCLC potranno votare sui fondo ammissibili, sui mandati dei servizi di percorso, sui bilanci condivisi o su altre proposte adottate. Un sistema di calibrazione curata potrebbe tradurre i voti in incentivi limitati sCLC per gli operatori di liquidità o di routing ammissibili.
La politica di valutazione manterrebbe separati gli swap eseguiti e l'adempimento da parte dell'emittente. Non ricompenserebbe i percorsi citati ma non eseguiti, presentazioni non risolte, auto-negoziazione o valore totale bloccato senza prove di attività utile.
Un processo di governance adottato potrebbe anche pubblicare un bilancio di tasse di credito epocale. I titolari idonei di stCLC potrebbero ricevere sCLC autorizzando gli swap limitati e a tempo limitato da Fondi designati di detenzione di commissioni in attività o programmi quotati. Si tratta di un accesso assicurato all'inventario disponibile, non di un reddito passivo o di una proprietà del fondo di detenzione delle commissioni.
7.3.1 L'applicazione delle tasse di servizio e la scelta del profilo
Un futuro profilo di registro potrebbe richiedere ai servizi di fondo o di rotta partecipanti di utilizzare un adattatore o un gancio di tariffa compatibili. Il profilo potrebbe rifiutare la scoperta, il routing o il supporto al programma quando la ricevuta richiesta non dimostra la riscossione delle tasse.
Nomi quali: PoolFactory ** o ** FeeHook descrivere possibili moduli futuri; non sono contratti Protocol v1.1.0. Qualsiasi implementazione rivelerebbe il codice, gli indirizzi, i responsabili del trattamento, i destinatari, le tariffe, le transazioni ammissibili, la gestione dei guasti e lo stato di audit.
L'applicazione sarebbe specifica per il profilo. Un gruppo escluso da un profilo potrebbe continuare a operare a livello locale o aderire a un altro registro compatibile se i suoi contratti e le dipendenze restassero funzionali. I clienti devono esporre i profili disponibili e mostrare le tasse applicabili prima dell'autorizzazione.
7.3.2 sCLC bilancio e controlli facoltativi di flotta esterna
Dopo l'adozione dei bilanci prioritari più elevati, un processo futuro potrebbe pubblicare un bilancio di credito per tasse epocale F_epoch, incluso zero. Una politica può assegnare un limite di partecipazione proporzionale al potere di voto stCLC:
limit_user_epoch = F_epoch × (stCLC_user / stCLC_total).
Ogni finestra rimarrà soggetta a liste di autorizzazione, limiti, inventario, ammissibilità, regole sugli incidenti e legge applicabile.
Una politica separata potrebbe autorizzare un'acquisizione limitata e ponderata nel tempo del token di governance CLC proposto solo per ridurre una superficie di attacco di governance esterna misurata. Ciò richiederebbe:
- un trigger pubblicato basato sul fluttuante esterno nel corso di un determinato periodo;
- una quota massima delle commissioni realizzate e ammissibili e del volume delle sedi;
- l'esecuzione ponderata nel tempo senza un annuncio preciso del calendario;
- un arresto automatico quando non sono soddisfatte le soglie di copertura o di funzionamento adottate;
- il ritiro o il posizionamento dei token acquisiti in un conto non con diritto di voto divulgato; e
- una dichiarazione esplicita che il programma non mira o non garantisce un prezzo e che non influisce sull'adempimento dell'emittente.
La polizza potrebbe rimanere disabilitata a tempo indeterminato.
7.3.3 Portfolio Fondi e attestati
A. Portfolio Fondo sarebbe un ordinario Fondo di Impegni curato attorno a un dominio di missione o di servizio. Il suo Responsabile del Fondo potrebbe essere un individuo, una cooperativa, un gruppo comunitario, un'agenzia pubblica, una federazione, un multisig, un operatore di servizi o un'altra struttura responsabile.
Il sostegno può avvenire attraverso:
- contributi diretti ai sensi dei termini pubblicati del fondo;
- mandati di liquidità a tempo limitato approvati attraverso il processo di governance adottato; o
- L'accesso sCLC-diretto a un bilancio limitato post-Waterfall quando tale meccanismo è abilitato.
I Portfolio Fondo resterebbero gestiti in modo indipendente e potrebbero utilizzare registri condivisi o indipendenti.
Le certificazioni potrebbero informare l'ammissione o il trattamento del rischio, ma non creerebbero il diritto alle commissioni, ai profitti o alle attività residue. Una distribuzione potrebbe utilizzare:
- attestazioni connesse al registro da un verificatore identificato che applica un metodo pubblicato; o
- buoni per il servizio di verifica che rappresenta un impegno rimborsabile per effettuare un audit o una valutazione dichiarati.
Il gruppo dovrebbe rivelare come una certificazione influisce sull'ammissione, sui metodi di cambio, sui limiti o sull'ammissibilità e su come vengono gestiti gli errori, le scadenze, i conflitti e gli appelli.
7.4 Proposta di cascata e di bilancio
Il progetto Waterfall assegnerà solo ricevute realizzate e ammissibili nell'ambito di un processo di governance adottato. Distingue:
- attività in contanti ammissibili (
E_cash): attività fungibili autorizzate che possono essere utilizzate o convertite nell'ambito della politica per gli obblighi denominati in contanti; e - attività in natura (
E_kind): i buoni o altre attività che possono sostenere lo scambio in rete, ma che non contano per la copertura denominata in contanti o gli obblighi operativi, a meno che non siano effettivamente convertiti.
Una politica di conversione identificerebbe operatori autorizzati, attività, sedi, fonti di prezzo, finestre temporali, limiti di slippage, massimali, conflitti, registrazioni e procedure di incidenti. La conversione del tesoro non determinerebbe l'obbligo del buono di un emittente o il metodo del tasso di cambio di un fondo.
Un ordine di priorità illustrativo è:
- Obiettivo di copertura finanziata: costruire qualsiasi riserva adottata o fondo assicurativo proposto al suo obiettivo divulgato per eventi coperti definiti.
- Operazioni di base: finanziare un bilancio limitato e rivelato per il lavoro giuridico, l'istruzione, le comunicazioni, le infrastrutture, gli audit e l'osservabilità.
- Mandati di liquidità: assegnare le attività approvate ai fini del fondo o del servizio di rotta indicati nell'ambito dei massimali e dell'analisi del tramonto.
- Controllo opzionale di galleggiamento esterno: il fondo solo quando sono soddisfatte le sue soglie di declinazione e di priorità più elevate pubblicate; in caso contrario assegnare zero.
- Progetto di bilancio per le tasse e i crediti: assegnare il rimanente approvato ai fondo di detenzione delle commissioni designati e pubblicare
F_epoch, che può essere pari a zero.
Le decisioni di bilancio potrebbero prendere in considerazione l'adempimento confermato, l'esposizione coperta, le riserve ammissibili, l'utilizzo limite, le rotte eseguite, la concentrazione, gli incidenti e le prestazioni del garante. Ogni metrica dovrebbe seguire le regole di prova e di coorte dell'appendice C.
Un possibile flusso di contribuenti sarebbe:
- i contribuenti trasferiscono attività ammissibili in base a termini di dotazione o di programma adottati separatamente;
- i partecipanti ammissibili ricevono e, se consentito, bloccano i token di governance CLC proposti per ottenere stCLC;
- le ricevute di rassegna o di tariffa di servizio ammissibili realizzate entrano nella cascata;
- i fondi Waterfall hanno adottato le priorità in ordine; e
- solo una politica post-Waterfall abilitata emette sCLC o apre una finestra di credito delle commissioni limitata.
Nessuna misura crea diritti di proprietà, rimborso, ritiro, copertura, ricompensa o governance al di là di quelli espressamente indicati nei termini applicabili.