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7. Actifs de gestion et de gouvernance proposés CLC

Ce chapitre présente un modèle optionnel de gouvernance et de coordination de la liquidité à l'avenir. Le jeton de gouvernance proposé CLC, stCLC, sCLC, le coffre de gouvernance, le fonds d'assurance, Waterfall, les jauges, les mandats, les fenêtres de crédit de redevance et les programmes de marché extérieur ne font pas partie du CLC App ou du Protocol v1.1.0 actuel. Chacun nécessiterait une mise en œuvre, un opérateur responsable, une politique et des conditions publiées, un examen de la sécurité et l'approbation légale applicable.

CPP ne nécessite pas ce modèle de jeton. Les déploiements compatibles pourraient plutôt utiliser des coopératives, des agences publiques, des fédérations, des multisigs, des services ou d'autres structures responsables.

7.1 Objectif

Si elle est adoptée, la couche de gouvernance proposée pourrait:

  • coordonner les registres partagés et les services d'itinéraire;
  • répartir les mandats de liquidité approuvés entre les bassins gérés de manière indépendante;
  • gérer un programme de couverture financière facultatif, dont la portée est expressément déterminée;
  • maintenir une infrastructure et une observabilité communes;
  • reconnaître les contributeurs en vertu des règles d'éligibilité et de lutte contre les jeux publiées ; et
  • préserver l'examen, l'appel, la transparence et une sortie crédible à mesure que la participation augmente.

7.2 Modèle de gouvernance-actif proposé

Le projet contient trois actifs proposés distincts:

  1. Le jeton de gouvernance CLC proposé: un actif de base de gouvernance transférable conformément aux règles d'émission, de dépôt, de vote et de conformité adoptées.
  2. stCLC: un reçu de dépôt de vote non transférable frappé lorsque le jeton de gouvernance CLC proposé est verrouillé. Il représenterait un pouvoir de gouvernance limité dans le temps et pourrait permettre une délégation divulguée.
  3. sCLC: un actif d'autorisation ou d'incitation émis dans le cadre d'une police. Il pourrait soutenir un accès à des crédits à frais plafonnés ou des incitations à la liquidité et à l'acheminement approuvées et pourrait expirer ou être brûlé à la fin de l'époque.

Ni stCLC ni sCLC ne seraient des capitaux propres, un dividende, une créance résiduelle, une promesse de rendement ou un bon d’échange communautaire. Une politique adoptée pourrait fixer à zéro l'émission de sCLC et l'accès au crédit à frais à n'importe quelle époque.

Les limites de gouvernance, les durées minimales, les délais de refroidissement, la délégation, les plafonds de concentration et les seuils d'action critique seraient publiés avant leur utilisation. Les jetons de gouvernance CLC déverrouillés proposés ne voteraient pas en vertu de cette conception.

7.2.1 L'offre et l'allocation illustratives

Le total illustratif proposé de la fourniture de jetons de gouvernance CLC est 500,000,000 Il s'agit d'un paramètre de conception, pas d'une émission, d'une offre, d'une évaluation ou d'une promesse de liquidité.

Une allocation illustrative est la suivante:

  • 15% — Grassroots Economics Foundation: est fixé de manière permanente, non transférable et lié à un multisig GEF identifié conformément aux règles de signataire et de rotation publiées.
  • 15% — équipe principale et premiers partenaires: Il s'agit d'une décision de la Cour de justice de la République fédérale d'Allemagne, de la Cour de justice de la République fédérale d'Allemagne, de la Cour de justice de la République fédérale d'Allemagne et de la Cour de justice de la République fédérale d'Allemagne.
  • 30% — dons privés: la reconnaissance des premiers contributeurs qui fournissent des liquidités de réseau approuvées, avec une période d'acquisition fixée par la politique de 24 mois.
  • 40% — Réserve de liquidités publiques Il est tenu dans un coffre-fort de gouvernance temporaire pour les programmes optionnels de marché extérieur et d'accessibilité.

Dans le cadre des contrôles illustratifs des liquidités publiques:

  • pas plus de 10% de l'offre totale serait active simultanément sur des sites externes;
  • chaque déploiement expirerait au bout de 90 jours, à moins d'être renouvelé selon le processus adopté;
  • les positions de liquidité et les tokens de position demeureraient sous un contrôle de gouvernance déclaré ; et
  • les jetons de gouvernance CLC proposés utilisés dans les positions de liquidité ne voteraient pas à moins qu'ils ne soient verrouillés selon les mêmes règles que les autres jetons de vote.

Un lancement futur pourrait commencer par une multisig et une transition divulguées uniquement après des étapes de durcissement approuvées séparément, telles que des audits indépendants, une surveillance, des carnets d'incidents et des procédures de test de pause et de fork. Chaque paramètre adopté et chaque processus de modification sera publié séparément.

7.2.2 Étapes de disponibilité et de dotation

Un futur programme de dotation pourrait utiliser des fenêtres de contribution par étapes et une valeur de référence publiée pour l'apport et la budgétisation. Cette référence ne serait pas une promesse de prix de marché, d'appréciation, de remboursement ou de sortie.

Les conditions de cotisation indiquent si les actifs sont donnés, dotés, retirés ou remboursables; qui les contrôle; leur utilisation autorisée; les serrures; répartition des pertes; les déclarations; et les conditions de sortie. Les contributions importantes pourraient faire l'objet de plafonds de vote ou d'une diminution du poids de la gouvernance.

Toute liquidité sur le marché extérieur nécessiterait une décision distincte identifiant les sites, les opérateurs responsables, les actifs, les plafonds, le calendrier, les conflits, les contrôles des risques, la déclaration et la résiliation. La politique ne vise pas ou ne garantit pas un prix.

7.2.3 Programme proposé de semis d'impact

Un programme futur pourrait allouer une partie de la réserve de gouvernance aux contributeurs qui placent des actifs dans des Bassins d’engagements désignés et améliorent de manière mesurable l'accès aux échanges et la conformité des émetteurs confirmés.

Une politique d'éligibilité adoptée devrait:

  1. identifier les bassins approuvés, les actifs, la durée minimale et les conditions de confinement;
  2. définir la contribution productive à l'aide de la preuve d'échange exécutée et de la présentation, de l'exécution et de la décharge attestée séparément;
  3. mesurer la contribution marginale plutôt que la valeur totale isolée;
  4. exclure les activités de lavage circulaire et de lavage à l'auto-détail;
  5. appliquer des plafonds de pourcentage et des rendements décroissants ; et
  6. fournir une fenêtre d'observation, de contestation et de correction avant l'allocation finale.

Toute subvention resterait soumise aux conditions publiées du programme, à l'acquisition, à l'éligibilité, à la conformité et aux règles de perte.

7.3 Proposition de vote, d'incitations et d'accès à la redevance

Dans le cadre de cette conception, les détenteurs de stCLC pourraient voter sur les bassins éligibles, les mandats de services routiers, les budgets partagés ou d'autres propositions adoptées. Un système d'indicateur sélectionné pourrait traduire les votes en incitations limitées sCLC pour les opérateurs de liquidité ou de routage éligibles.

La politique de mesure permettrait de séparer les swaps exécutés de l'exécution par l'émetteur. Il ne récompenserait pas les itinéraires cotés mais non exécutés, les présentations non résolues, le self-dealing ou la valeur totale verrouillée sans preuve d'activité utile.

Un processus de gouvernance adopté pourrait également publier un budget de crédits de redevances pour l'époque. Les détenteurs admissibles de stCLC pourraient recevoir des swaps limités et limités dans le temps de sCLC autorisés par des bassins détenteurs de redevances désignés dans des actifs ou des programmes cotés. Il s'agirait d'un accès à l'inventaire disponible réglementé par la politique, et non d'un revenu passif ou de la propriété du bassin de détention de redevances.

7.3.1 Exécution des frais de service et choix du profil

Un futur profil de registre pourrait exiger que les bassins ou les services d'itinérance participants utilisent un adaptateur de tarification ou un crochet compatibles. Le profil peut refuser la découverte, le routage ou le support du programme lorsque le reçu requis ne prouve pas la perception des frais.

Des noms tels que PoolFactory ** ou ** FeeHook décrivent de possibles modules futurs ; ce ne sont pas des contrats de Protocol v1.1.0. Toute mise en œuvre publierait le code, les adresses, les contrôleurs, les destinataires, les taux, les transactions admissibles, la gestion des défaillances et l’état de l’audit.

L'exécution serait spécifique au profil. Un bassin exclu par un profil pourrait continuer à fonctionner localement ou rejoindre un autre registre compatible si ses contrats et ses dépendances restaient fonctionnels. Les clients devraient exposer les profils disponibles et indiquer les frais applicables avant l'autorisation.

7.3.2 sCLC Budget et contrôles extérieurs facultatifs de flotteur

Après que le financement ait adopté des budgets de priorité plus élevée, un processus futur pourrait publier un budget de crédits de redevances pour l'époque F_epoch, y compris zéro. Une politique peut attribuer une limite de participant proportionnelle au pouvoir de vote stCLC:

limit_user_epoch = F_epoch × (stCLC_user / stCLC_total).

Chaque fenêtre resterait soumise aux listes d'autorisations, aux plafonds, à l'inventaire, à l'admissibilité, aux règles relatives aux incidents et à la législation applicable.

Une politique distincte pourrait autoriser une acquisition limitée et pondérée dans le temps du jeton de gouvernance CLC proposé uniquement pour réduire une surface d'attaque de gouvernance externe mesurée. Elle exigerait:

  • un déclencheur publié basé sur le flot externe sur une période déterminée;
  • une part maximale des honoraires réalisés, éligibles et du volume du lieu;
  • l'exécution pondérée dans le temps sans annonce précise du calendrier;
  • un arrêt automatique lorsque les seuils de couverture ou d'exploitation adoptés ne sont pas respectés;
  • le retrait ou le placement des jetons acquis dans un compte non déclaré ; et
  • une déclaration explicite selon laquelle le programme ne vise pas ou ne garantit pas un prix et n'affecte pas l'exécution par l'émetteur.

La police pourrait rester désactivée indéfiniment.

7.3.3 Bassins de portefeuille et attestations

À Fonds de portefeuille serait un Bassin d’engagements ordinaire organisé autour d'un domaine de mission ou de service. Son Gestionnaire de Bassin pourrait être un individu, une coopérative, un groupe communautaire, une agence publique, une fédération, un multisig, un opérateur de services ou une autre structure responsable.

Le soutien pourrait être fourni par:

  1. les contributions directes au titre des conditions publiées par le bassin;
  2. des mandats de liquidité à durée déterminée approuvés dans le cadre du processus de gouvernance adopté; ou à
  3. L'accès dirigé par sCLC à un budget post-Waterfall limité lorsque ce mécanisme est activé.

Les bassins de portefeuille demeureraient indépendants et pourraient utiliser des registres partagés ou indépendants.

Les certifications pourraient informer de l'admission ou du traitement des risques, mais ne créeraient pas de droit à des honoraires, à des bénéfices ou à des actifs résiduels. Un déploiement pourrait utiliser:

  • attestations liées au registre d'un vérificateur identifié appliquant une méthode publiée; ou à
  • Bon de service de vérification représentant un engagement remboursable d'effectuer une vérification ou une évaluation déclarée.

Le bassin indiquerait comment une attestation affecte l'admission, les méthodes de change, les limites ou l'éligibilité et comment les erreurs, l'expiration, les conflits et les appels sont traités.

7.4 Proposition de cascade et budgets

La cascade proposée n'allouerait que des recettes éligibles réalisées dans le cadre d'un processus de gouvernance adopté. Il convient de distinguer:

  • les actifs éligibles en espèces (E_cash): les actifs fungibles cotés qui peuvent être utilisés ou convertis en vertu de la politique pour les obligations libellées en espèces ; et
  • les actifs en nature (E_kind): les bons d’échange ou autres actifs susceptibles de soutenir l'échange au sein du réseau, mais qui ne sont pas comptabilisés pour la couverture ou les obligations opérationnelles libellées en espèces, à moins qu'ils ne soient effectivement convertis.

Une politique de conversion permettrait d'identifier les opérateurs autorisés, les actifs, les lieux, les sources de prix, les fenêtres temporelles, les limites de glissement, les plafonds, les conflits, les enregistrements et les procédures d'incident. La conversion des titres de trésorerie ne déterminerait pas l'obligation d'un émetteur de déposer un bon d’échange ou la méthode de taux de change d'un bassin.

Un ordre de priorité illustratif est le suivant:

  1. Objectif de couverture financée: constituer toute réserve adoptée ou tout fonds d'assurance proposé à l'égard de son objectif dévoilé pour les événements couverts définis.
  2. Opérations de base: financer un budget plafonné et divulgué pour le travail juridique, l'éducation, les communications, les infrastructures, les vérifications et l'observabilité.
  3. Mandats de liquidité: allouer des actifs approuvés à des fins de bassin ou de service de route énoncées dans le cadre de l'examen des plafonds et du coucher du soleil.
  4. Contrôle de flotteur externe facultatif: le fonds uniquement lorsque ses seuils de déclenchement et de priorité plus élevée publiés sont respectés; dans le cas contraire, attribuer zéro.
  5. Budget proposé pour les crédits de redevance: attribuer tout résidu approuvé à des bassins détenteurs de redevances désignés et publier F_epoch, qui peut être égal à zéro.

Les décisions budgétaires pourraient tenir compte de l'exécution confirmé, de l'exposition couverte, des réserves éligibles, de l'utilisation limitée, des itinéraires exécutés, de la concentration, des incidents et des performances des garants. Chaque mesure suivrait les règles de preuve et de cohorte de l'appendice C.

Un éventuel flux de contributeurs serait:

  1. les contributeurs transfèrent des actifs éligibles en vertu de conditions de dotation ou de programme adoptées séparément;
  2. les participants éligibles reçoivent et, le cas échéant, verrouillent les jetons de gouvernance CLC proposés pour obtenir stCLC;
  3. les recettes de prélèvement ou de frais de service admissibles réalisées entrent dans la cascade;
  4. les fonds Waterfall ont adopté des priorités dans l'ordre ; et
  5. Seule une politique post-Waterfall activée émet sCLC ou ouvre une fenêtre de crédit de frais avec plafond.

Aucune mesure ne crée des droits de propriété, de remboursement, de retrait, de couverture, de récompense ou de gouvernance au-delà de ceux expressément énoncés dans les conditions applicables.