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7. Angebotene CLC Stewardship- und Governance-Aktiva

Dieses Kapitel präsentiert eine optionale Gestaltung der zukünftigen Governance und der Liquiditätskoordination. Die vorgeschlagenen Governance-Token CLC, stCLC, sCLC, Governance Vault, Versicherungsfonds, Waterfall, Messgeräte, Mandate, Gebühren- und Kreditfenster und Programme für den externen Markt sind nicht Teil der aktuellen CLC App oder Protocol v1.1.0. Jeder würde eine Implementierung, einen verantwortungsvollen Betreiber, veröffentlichte Richtlinien und Bedingungen, eine Sicherheitsüberprüfung und eine anwendbare gesetzliche Genehmigung erfordern.

CPP erfordert dieses Token-Modell nicht. Kompatible Bereitstellungen könnten stattdessen Genossenschaften, öffentliche Agenturen, Verbände, Multisgesellschaften, Dienstleistungen oder andere verantwortungsbewusste Strukturen verwenden.

7.1 Zweck

Bei Annahme könnte die vorgeschlagene Governance-Schicht:

  • koordiniert gemeinsame Register und Routendienste;
  • die Zuteilung zugelassener Liquiditätsmandate für unabhängig regierte Fonds;
  • die Verwaltung eines optionalen, ausdrücklich beschränkten, finanzierten Abdeckungsprogramms;
  • Aufrechterhaltung einer gemeinsamen Infrastruktur und Beobachtbarkeit;
  • die Beiträge gemäß den veröffentlichten Förderungs- und Spielverhütungsvorschriften anerkennen; und
  • Erhaltung der Überprüfung, der Anziehungskraft, der Transparenz und des glaubwürdigen Austritts, wenn die Beteiligung zunimmt.

7.2 Das vorgeschlagene Governance-Asset-Modell

Der Entwurf enthält drei verschiedene vorgeschlagene Vermögenswerte:

  1. Das vorgeschlagene CLC Governance-Token: ein übertragbarer Basis-Governance-Aktiv gemäß den angenommenen Emissions-, Aufbewahrungs-, Abstimmungs- und Compliance-Regeln.
  2. stCLC: eine nicht übertragbare Stimmverwahrungsrechnung, die beim Sperren des vorgeschlagenen CLC Governance-Token geprägt ist. Es würde eine zeitlich begrenzte Regierungsbefugnis darstellen und eine offensichtliche Delegation ermöglichen.
  3. sCLC: ein im Rahmen der Politik ausgestelltes Zeitaltervermächtigungs- oder Anreizvermögen. Es könnte einen begrenzten Zugang zu Gebühren und Krediten oder genehmigte Liquiditäts- und Routing-Anreize unterstützen und könnte am Ende der Epoche ablaufen oder verbrannt werden.

Weder stCLC noch sCLC wären Eigenkapital, Dividenden, Restansprüche, Renditionsversprechen oder Gemeinschaftsgutscheine. Eine verabschiedete Politik könnte die Emission von sCLC und den Zugang zu Gebühren und Krediten in jeder Epoche auf Null setzen.

Governance-Lock-ups, Mindestdauer, Abkühlung, Delegation, Konzentrationsgrenzwerte und Schwellenwerte für kritische Maßnahmen würden vor der Verwendung veröffentlicht. Unverschlossene vorgeschlagene CLC Governance-Token stimmen nach diesem Entwurf nicht ab.

7.2.1 Illustrative Versorgung und Zuteilung

Der beispielhafte Gesamtbestand des vorgeschlagenen CLC-Governance-Tokens beträgt 500,000,000. Dies ist ein Entwurfsparameter, keine aktuelle Ausgabe, kein Angebot, keine Bewertung und kein Liquiditätsversprechen.

Eine beispielhafte Zuordnung ist:

  • 15% — Grassroots Economics Foundation: dauerhaft betrieben, nicht übertragbar und an ein identifiziertes GEF-Multisig gemäß den veröffentlichten Unterzeichner- und Rotationsregeln gebunden.
  • 15% — Kernteam und frühe Partner: während einer von der Politik festgelegten Klippe und einer 24-monatigen linearen Vermögensbereitschaft, wobei die Abstimmungs- und Übertragungsregeln im Voraus bekannt gegeben werden.
  • 30% private Stipendien: die Anerkennung von Frühbeiträgen, die eine genehmigte Netzliquidität bereitstellen, mit einer Laufzeit von 24 Monaten.
  • 40% öffentliche Liquiditätsreserve: in einem zeitlich eingeschlossenen Governance-Vault für optionale Programme für den externen Markt und für die Zugänglichkeit.

Im Rahmen der illustrativen öffentlichen Liquiditätskontrollen:

  • nicht mehr als 10% des gesamten Angebots sind auf externen Orten gleichzeitig aktiv;
  • jeder Einsatz würde nach 90 Tagen ablaufen, es sei denn, er wird durch den angenommenen Prozess erneuert;
  • Liquiditätspositionen und Positionstoken würden weiterhin unter offensichtlicher Governance-Kontrolle stehen; und
  • die vorgeschlagenen CLC Governance Tokens, die in Liquiditätspositionen verwendet werden, würden nicht stimmen, es sei denn, sie sind nach den gleichen Regeln wie andere Stimmtokens gesperrt.

Ein zukünftiger Start könnte erst mit einem offenbarten Multisig und einem Übergang beginnen, wenn separat genehmigte Verstärkungs Meilensteine wie unabhängige Audits, Überwachung, Vorfallrunbooks und getestete Pause- und Gabelverfahren genehmigt wurden. Jeder angenommenen Parameter und jeder Änderungsprozess werden separat veröffentlicht.

7.2.2 Verfügbarkeits- und Bewilligungsstufen

Für ein zukünftiges Stipendierungsprogramm könnten schrittweise Beitragsfenster und ein veröffentlichtes Referenzwert für die Einnahme und die Haushaltslegung verwendet werden. Dieser Hinweis wäre kein Versprechen über Marktpreise, Wertschätzung, Rückzahlung oder Ausstieg.

Die Beitragsbedingungen würden angeben, ob Vermögenswerte gespendet, vergeben, zurückgezogen oder zurückgezahlt werden können. wer sie kontrolliert; ihre zulässige Verwendung; Schließungen; Verlustzuweisung; Berichterstattung; und Ausgangsbedingungen. Große Beiträge könnten mit Abstimmungsbeschränkungen oder abnehmenden Steuerungsgewicht konfrontiert sein.

Jede Liquidität auf dem Außenmarkt würde eine separate Entscheidung erfordern, die Orte, verantwortliche Betreiber, Vermögenswerte, Höchstgrenzen, Zeitpläne, Konflikte, Risikokontrollen, Berichterstattung und Kündigung identifiziert. Die Politik würde weder einen Preis zielen noch garantieren.

7.2.3 Vorschlag für ein Programm zur Einwirkungssätung

Ein zukünftiges Programm könnte einen Teil des Governance-Vaults an Beiträge vergeben, die Vermögenswerte in den bezeichneten Commitment-Fonds platzieren und den Zugang zu Börsen und die Erfüllung durch die bestätigten Emittenten messbar verbessern.

Eine verabschiedete Förderungspolitik würde:

  1. Identifizierung der zugelassenen Fonds, der Vermögenswerte, der Mindestdauer und der Sperrbedingungen;
  2. Definition des produktiven Beitrags unter Verwendung von Beweismitteln für ausgefüllte Swaps und separat nachgewiesener Vorlage, Erfüllung und Ausbuchung;
  3. einen Grenzbeitrag zu messen, anstatt den allein eingeschlossenen Gesamtwert;
  4. die selbstvertriebene und kreisförmige Waschaktivität ausschließen;
  5. die Höchstgrenzen pro Entität und die abnehmenden Renditen anzuwenden; und
  6. vor der endgültigen Zuweisung ein Beobachtungs-, Streit- und Korrekturfenster bereitstellen.

Alle Zuschüsse unterliegen weiterhin den veröffentlichten Bestimmungen des Programms, den Bestimmungen über Vergabe, Berechtigung, Einhaltung und Verlust.

7.3 Vorschläge zur Abstimmung, Anreize und Zugang zu Gebühren

Im Rahmen dieses Entwurfs konnten die Inhaber von stCLC über zulässige Fonds, Mandate für Streckendienste, gemeinsame Budgets oder andere angenommenen Vorschläge abstimmen. Ein kuratiertes Messsystem könnte die Stimmen in begrenzte sCLC-Anreize für berechtigte Liquiditäts- oder Routingbetreiber umsetzen.

Die Bewertungspolitik würde die ausgeführten Swaps und die Erfüllung durch den Emittenten getrennt halten. Es würde nicht zitierte, sondern unerledigte Routen, ungelöste Präsentationen, Selbstverhandlungen oder den Gesamtwert belohnen, der ohne Beweis für nützliche Aktivität gesperrt ist.

Ein angenommenes Governance-Prozess könnte auch einen Epochen-Gebühren-Kredit-Haushalt veröffentlichen. Berechtigte Inhaber von stCLC erhalten möglicherweise sCLC mit einer Begrenzung von Zeitbegrenzten-Swaps von benannten Gebührenhalterpools in genehmigte Vermögenswerte oder Programme. Dies wäre ein beleidigter Zugang zu verfügbaren Bestandteilen, nicht passives Einkommen oder Eigentum an der Gebührenhalter-Fonds.

7.3.1 Durchsetzung der Dienstleistungsgebühren und Profilwahl

Ein zukünftiges Registerprofil könnte erfordern, dass die teilnehmenden Fonds oder Routendienste einen kompatiblen Gebührenadapter oder -haken verwenden. Das Profil kann Entdeckungs-, Routing- oder Programmunterstützung ablehnen, wenn die erforderliche Quittung keine Gebührenerhebung nachweist.

Namen wie: PoolFactory ** oder ** FeeHook mögliche zukünftige Module beschreiben; Es handelt sich nicht um Protocol v1.1.0-Verträge. Jede Implementierung würde den Code, Adressen, Verantwortlichen, Empfängern, Tarifen, zulässigen Transaktionen, Fehlerbewältigung und Auditstatus offenlegen.

Die Vollstreckung wäre profiliert. Ein von einem Profil ausgeschlossener Fonds könnte weiterhin lokal tätig sein oder sich einem anderen kompatiblen Register anschließen, wenn seine Verträge und Abhängigkeiten funktionsfähig bleiben. Die Kunden sollten vor der Genehmigung die verfügbaren Profile und die geltenden Gebühren anzeigen.

7.3.2 Budget sCLC und optionale externe Flusskontrollen

Nach der Annahme von Finanzierungsbudgets mit höherer Priorität könnte ein zukünftiger Prozess einen Epoche-Gebühren-Kreditbudget F_epoch, einschließlich Null, veröffentlichen. Eine Politik kann eine Teilnehmergrenze im Verhältnis zur Stimmgewalt von stCLC festlegen:

limit_user_epoch = F_epoch × (stCLC_user / stCLC_total).

Jedes Fenster unterliegt weiterhin Erlaubnislisten, Grenzwerte, Bestand, Förderfähigkeit, Vorfallregeln und anwendbarem Recht.

Eine getrennte Politik könnte eine begrenzte, zeitgewichtete Übernahme des vorgeschlagenen Governance-Token CLC nur zur Verringerung einer gemessenen externen Governance-Angriffsfläche zulassen. Es würde erfordern:

  • eine veröffentlichte Auslösung, die auf externer Schwingung über einen bestimmten Zeitraum basiert;
  • ein Höchstanteil der realisierten, förderfähigen Gebühren und des Veranstaltungsortvolumens;
  • Zeitgewichtete Ausführung ohne genaue Zeitankündigung;
  • ein automatischer Stopp, wenn die angenommenen Abdeckungs- oder Betriebsschwellen nicht eingehalten werden;
  • Entzug oder Platzierung von erworbenen Token auf einem offengelegten nicht stimmenden Konto; und
  • eine ausdrückliche Erklärung, dass das Programm keinen Preis zielt oder garantiert und die Erfüllung des Emittenten nicht beeinträchtigt.

Die Politik könnte auf unbestimmte Zeit invalidiert bleiben.

7.3.3 Portfolio-Fonds und Bescheinigungen

Die A Portfolio Fonds würde ein gewöhnliches Commitment-Fonds sein, das um eine Mission oder eine Dienstleistungszone gekürt wird. Sein Fonds-Verantwortliche Person könnte ein Individuum, eine Genossenschaft, eine Gemeindegruppe, eine öffentliche Agentur, eine Föderation, ein Multisig, ein Dienstleistungsbetreiber oder eine andere verantwortungsvolle Struktur sein.

Die Unterstützung kann durch:

  1. unmittelbare Beiträge gemäß den veröffentlichten Bedingungen des Fonds;
  2. zeitlich begrenzte Liquiditätsmandate, die durch den übernommenen Governance-Prozess genehmigt wurden; oder
  3. sCLC gerichteter Zugang zu einem begrenzten Haushalt nach Wasserfall, wenn dieser Mechanismus aktiviert ist.

Portfolio-Fonds würden weiterhin unabhängig regiert werden und können gemeinsame oder unabhängige Register verwenden.

Zertifizierungen könnten die Zulassung oder die Risikobereitschaft informieren, würden aber kein Anspruch auf Gebühren, Gewinn oder Restvermögen erzeugen. Eine Bereitstellung könnte:

  • registrierte Bescheinigungen von einem identifizierten Prüfer, der eine veröffentlichte Methode anwendet; oder
  • Gutscheine für den Überprüfungsdienst die eine einlösbare Verpflichtung zur Durchführung einer angegebenen Prüfung oder Bewertung darstellt.

Der Fonds würde offenlegen, wie eine Bescheinigung die Zulassung, die Wechselkursmethoden, die Grenzen oder die Zulassungsfähigkeit beeinflusst und wie Fehler, Ablaufzeiten, Konflikte und Beschwerden behandelt werden.

7.4 Vorschlag für Wasserfälle und Haushaltspläne

Der vorgeschlagene Wasserfall würde nur realisierte, förderfähige Einnahmen im Rahmen eines übernommenen Governance-Prozesses vergeben. Es würde unterscheiden:

  • Cash-eligible Vermögenswerte (E_cash): gelistete fungible Vermögenswerte, die im Rahmen einer Politik für bargeldbezeichnete Verbindlichkeiten verwendet oder umgewandelt werden können; und
  • Sachgüter (E_kind): Gutscheine oder sonstige Vermögenswerte, die den Network-Austausch unterstützen können, aber nicht für Bargelddeckungen oder Betriebsverpflichtungen gelten, es sei denn, sie werden tatsächlich umgerechnet.

Eine Umrechnungspolitik würde autorisierte Betreiber, Vermögenswerte, Veranstaltungsorte, Preisquellen, Zeitfenster, Gleitgrenzen, Höchstgrenzen, Konflikte, Aufzeichnungen und Vorfälle identifizieren. Die Treasury-Konvertierung würde weder die Gutscheinsverpflichtung eines Emittenten noch die Wechselkursmethode eines Fonds bestimmen.

Eine illustrative Prioritätsordnung ist:

  1. Ziel der finanzierten Deckung: alle angenommenen Reserven oder vorgeschlagenen Versicherungsfonds zu ihrem offengelegten Ziel für definierte gedeckte Ereignisse aufbauen.
  2. Kernbetrieb: Finanzieren Sie einen begrenzten und offensichtlichen Haushalt für Rechtsarbeit, Bildung, Kommunikation, Infrastruktur, Audits und Beobachtbarkeit.
  3. Liquiditätsmandate: die zugelassenen Vermögenswerte für die angegebenen Zwecke des Fonds- oder Route-Service unter der Überprüfung von Höchstgrenzen und Sonnenuntergang zuzuweisen.
  4. Wahlmäßige externe Schwimmenregelung: Fonds nur dann, wenn die veröffentlichten Auslöser- und Prioritätsschwellen erfüllt sind; anderweitig Null zuweisen.
  5. Der vorgeschlagene Gebühren-Kredit-Haushalt: alle genehmigten Restbeträge an benannte Gebührenhaltende Fonds zuweisen und F_epoch zu veröffentlichen, die Null sein kann.

Bei Haushaltsentscheidungen könnten die bestätigte Erfüllung, die abgedeckte Exposition, die zulässigen Reserven, die Begrenzung der Nutzung, die ausgeführten Routen, die Konzentration, die Vorfälle und die Leistung des Bürgers berücksichtigt werden. Jede Metrik folgt den Beweis- und Kohortenregeln in Anlage C.

Eine mögliche Beitragströmung wäre:

  1. die Beitragsgeber übertragen berechtigte Vermögenswerte nach getrennt erlassenen Bewilligungs- oder Programmbedingungen;
  2. die teilnehmenden Teilnehmer erhalten und schließen, wenn zulässig, die vorgeschlagenen CLC-Governance-Token, um stCLC zu erhalten;
  3. realisierte zulässige Rake- oder Servicegebührenrechnungen kommen in den Wasserfall ein;
  4. die Waterfall-Fonds haben die Prioritäten in der Reihenfolge festgelegt; und
  5. nur eine aktivierte Post-Waterfall-Politik gibt sCLC aus oder öffnet ein begrenztes Gebührenkreditfenster.

Kein Schritt schafft Eigentums-, Rückzahlungs-, Rücktritts-, Abdeckungs-, Belohnungs- oder Governance-Rechte, die über die in den geltenden Bedingungen ausdrücklich genannten hinausgehen.